Evropski trg se v letu 2026 sooča z novimi izzivi in priložnostmi na področju logistike, transporta ter carinskih postopkov. Digitalizacija, trajnostni razvoj in regulativne spremembe vplivajo na vsak korak dobavne verige – od proizvajalca do končnega kupca. V tem okolju Luka Koper in podjetja, kot je RCM d.o.o., ohranjajo ključno vlogo pri zagotavljanju nemotenega pretoka blaga med Evropo in svetom.
Luka Koper – srce evropskih logističnih tokov
Leto 2025 je bilo za Skupino Luka Koper uspešno in hkrati zelo dinamično. Razmere v globalni logistiki so od družbe zahtevale visoko stopnjo prilagodljivosti – negotovosti na ključnih pomorskih poteh so se nadaljevale, ladjarji pa so večinoma ohranili daljše plovne poti okoli Afrike. Kljub temu so rezultati izjemni.
Luka Koper ostaja ena najbolj strateško umeščenih točk za uvoz in izvoz v Evropsko unijo. Prek nje potekajo glavne pomorske povezave med Azijo in Srednjo Evropo, kar slovenskim in evropskim podjetjem omogoča krajše transportne poti in optimizirane stroške. RCM d.o.o. s svojim logističnim centrom v Hrpeljah-Kozini aktivno podpira pretok blaga prek Luke Koper s storitvami carinskega posredovanja, skladiščenja in svetovanja.
V letu 2025 je RCM d.o.o. povečal obseg izvedenih storitev za več kot 7 %, izvedel več kot 14.392 uvoznih postopkov 42 ter več kot 40.026 izvoznih postopkov. V carinskem skladišču smo opravili 24.000 skladiščnih prevzemov pošiljk. Podjetje ostaja stabilen logistični partner številnim evropskim uvoznikom in izvoznikom.
Kaj prinašajo nove smernice EU za uvoznike in izvoznike
Evropska komisija v letu 2026 nadaljuje z izvajanjem podnebnega mehanizma CBAM, ki zahteva poročanje o emisijah CO₂ pri uvozu blaga iz tretjih držav. Hkrati se krepijo ukrepi za zaščito evropskega trga pred nepoštenimi praksami, predvsem na področju malih pošiljk iz Azije. Za izvoznike so spremembe prinesle večjo uskladitev carinskih postopkov in poenostavitve pri elektronskem vlaganju deklaracij. Ob tem obstaja tveganje, da bi zaradi sprememb ustaljenih transportnih poti prihajalo do povečanega zadrževanja blaga v pristaniščih – to RCM uspešno obvladuje z redno komunikacijo z vsemi poslovnimi partnerji.
Trajnost, digitalizacija in transparentnost v logistiki
Trend, ki ga opažajo vodilni prevozniki in špediterji v EU, je jasen: avtomatizacija postopkov, uporaba umetne inteligence za optimizacijo poti in razvoj okolju prijaznih rešitev postajajo standard. Luka Koper je v letu 2025 za naložbe na področju trajnostnosti namenila 50,5 milijona evrov oziroma 38 % vseh investicij ter nadaljevala z elektrifikacijo opreme in povečevanjem deleža obnovljivih virov energije. RCM d.o.o. sledi tem smernicam ter v svoje poslovanje vključuje napredne digitalne rešitve in okolju prijazne prakse, s čimer skrbi za varno, sledljivo in trajnostno logistiko, skladno z evropskimi zahtevami.
RCM d.o.o. je v letu 2025 dosegel tudi dodano vrednost na zaposlenega v višini 82.558 EUR ter ohranil nizko fluktuacijo zaposlenih v višini 3,47 %, kar potrjuje stabilno kadrovsko strukturo in dolgoročno usmerjenost podjetja.
RCM – partner z zaupanjem
Organizacija transporta in carinjenja blaga prek zaupanja vrednega domačega špediterja zagotavlja nadzor nad vsemi stroški, roki in dokumentacijo – od luke do vaših vrat. RCM d.o.o. zagotavlja celovite logisti